2010年6月16日 星期三

準備起飛---(給第22屆高醫心理系系會幹部)



Greatest love of all---Whitney Houston

很難描述現在的心情,在系會將要交接的這一刻,我想著去年從決定參選系會長開始到現在的點點滴滴,每一件發生過的事情,不見得都是些令人愉快的事情,但那些哭哭笑笑的臉都是很難得且永遠不會有機會再來一次的回憶。就像系刊上寫的,我不後悔,因為我學到了很多、接觸了很多人,有些目標達成了,有些卻還在努力中,然後突然的,一年就過去了,那一些經歷過的事件與真實的情緒都突然變得有些遙遠,我不敢說我做得很好,但在做的過程中,我的確發現了自己的一些限制跟環境的一些限制,這些體驗我想應該要提供給下一屆的幹部們,希望你們可以讓系會飛得更高、走得更遠。

第一件事情是動機,動機的重要性絕對凌駕在能力之上。沒有人會在當過系會幹部之前就知道怎麼當幹部, 覺得能力不夠沒關係,可以慢慢學慢慢做,我相信只要能被選為幹部,就一定可以做得來。但是動機沒有辦法學,那是一種自發的、沒有辦法約束的精神。尤其系會是一個沒有報酬(至少不是實質或立即的報酬)又要做很多事的組織,只有動機才能讓我們在遇到困難的時候主動承擔,在低潮的時候維持足夠的熱情與動力。有時候我會說,系會沒有辦法約束幹部或小組員一定要做什麼或一定不能怎麼樣,因為我們是同學、是朋友,不是老闆或下屬,我只能給你建議、只能在困難的時候陪伴你,但你如果真的不做我也不能拿你怎麼辦。聽起來有點消極,但事實就是如此,所以決定做下這一年的約定之前,請先檢查自己有沒有足夠的動機。

然後是和諧,每一屆的系會都在為此而努力。平常分組作報告的時候都很容易產生意見不合的小摩擦了,更何況是系會這麼長時間且密集的合作。但和諧的定義不應該是表面的平靜,因為那有可能只是把不開心悶在心裡不說, 不過岩漿積久了、積多了是不可能不爆炸的。所以和諧的定義應該是包容與互相幫助。在系會的運作中,絕對會吵架,但我從來不認為吵架是不好的事情,但是切記,吵架應該要對事不對人,因為大家都是為了讓每一個規劃更完善而用比較激烈的方式腦力激盪而已。同時,吵架也不應該有人身攻擊或是記恨,那絕對會影響到以後對一個人意見的正確判斷,更重要的是,那會影響關係,別忘了,我們是合作夥伴而不是敵人。

最後是目標團隊,出發總該要有一個方向,所以在開始前,也應該要訂一些目標,目標有多大多遠都沒有關係,雖然最後不見得會走到終點,但至少可以確定我們會往正確的方向努力。而在走向目標的過程中,最大的助力就是團隊,也就是系會裡的所有幹部與小組員。永遠不要忘記,一開始的時候我們是多麼信任團隊中的每一個人,多麼欣賞他們的能力與熱情,所以才會答應加入團隊,一起努力。每一個活動、每一場表演,都是許多幕前幕後工作人員的心血。總是有人站在華麗的燈光前表演,但也總得有人在布幕後面控制著燈光,除了給辛苦表演的人掌聲之外,也應該花一點時間讓默默的幕後工作者接收到感謝之意。

系會即將進入第22屆,每一年每一年,我們都是站在前人打的基礎上,看得更高看得更遠。然後一邊打造著屬於我們風格的部分,豐富這個美麗建築的內涵。時間到了,所有事情都準備就緒,祝福你們可以順利,讓系會越來越壯大,越來越好。

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